
荷兰不愿看到的局面,终究还是出现了。
在安世半导体事件发生之后,不少国家的财经媒体都将目光关注向了这次事件。
原因很简单,这不仅仅是中国企业与荷兰之间的纠纷,更关乎到了海外企业在欧洲市场的经营预期。
试想一下,一个国家可以以“国家安全”为由,不给企业任何解释的窗口和时间强行夺取对方企业的实际控制权,还会有谁敢与这个国家做生意?
事件发酵之后,中方已经多次表明立场,荷兰却一直在打马虎眼,迟迟不愿归还中国企业的实际控制权。
面对如此局面,荷兰安世半导体引发的连锁反应,马上就出现了。
近日,东方精工披露重大资产出售预案,宣布以7.74亿欧元现金对价向博枫集团旗下主体出售瓦楞纸板生产线业务,交易标的涵盖意大利Fosber集团等三家公司100%股权。
展开剩余86%7.74亿欧元,67.2%的营收占比,东方精工在欧洲的核心资产一夜之间说卖就卖。
这一刀,砍得欧洲措手不及,也砍醒了所有还在观望的中资企业。当安世半导体的警报声还在回荡,另一场更大规模的撤退已经悄然启动。
而当中国企业集体按下"退出键",荷兰政府那场精心策划的"国家安全"大戏,最终会收获什么样的结局?
据了解,东方精工在2014到2019年间,把意大利Fosber集团和西班牙Tiru?a一块块收入囊中,当时的新闻稿里写满了"全球布局""产业升级""国际化里程碑"这样的豪言壮语。
那时候,谁能想到这些关键布局的海外资产会在2025年被整体打包,标价出售?
公司公告里那句"国际管理半径太长",听起来像是客套话,实际上每个字都在滴血。
跨越七八个时区的视频会议,跨文化团队的无休止磨合,跨法规体系的合规成本——这些看不见的消耗,正在像慢性病一样掏空企业的精力。
当地缘政治的阴云飘过来时,这些曾经的"国际化资产"瞬间变成了风险敞口。
安世半导体那场持续数月的审查风波,就像一记响亮的耳光,打醒了所有在欧洲布局有大量资产的中资企业。
东方精工的业务虽然不涉及敏感技术,但风向变了,谁能保证后续不会被打压?
而7.74亿欧元的基础对价,加上锁箱利息和最高2500万欧元的或有奖励,这笔交易从账面上看并不算亏。
买方是美国博枫集团旗下的金融投资者,而非产业竞争对手。
这也意味着这笔交易达成之后,并不会对东方精工的业务带来更大的负面影响,也为之后的多国审批留下了通过的可能性。
事实上,这次东方精工的决策,并非是一个偶然事件。
在安世半导体事件过后,更多的中国企业开始加快布局本土产业链,并且,将海外关键的技术、资产等转移到国内进行经营。
在中方官方介入、闻泰科技多次喊话荷兰的局面之下,这次事件还未得到妥善解决,也成为了不少中企避险的核心理由。
目前来看,出售掉欧洲资产的东方精工,将押注在水上动力和具身智能机器人领域。
这对于一家主营瓦楞纸板和船用发动机的的企业而言, 无异于公司业务上的重大转型与重组。
如今来看,荷兰方面不愿看到的局面,已经正式出现了。
首先,安世半导体事件让中资企业觉察到了风险。未来为了避免风险进一步的提升,势必还会有更多的中国企业效仿东方精工的做法,提前处理掉欧洲的部分资产。
这对于欧洲的营商环境而言,将会是一次不小的打击。未来随着海外的投资不断减少,欧洲就必须自己重新拾起来中低端的制造业,进而面临与中国企业之间的竞争。
就目前欧洲的能源和人力成本而言,对方只要是自己承担中低端制造业,几乎无法取得市场上的成功。到时候,对方想要将中企请回去,必然要负担更大的代价。
其次,中国企业加速布局之下,国产产业链的转型和升级在不断加快。换句话来说,新能源汽车制造、高端手机制造等产业链,中国都可以实现独立、自主。
在这样的局面之下,欧洲滥用“国家安全”理念,对中国企业的供应链下手。
这必然会导致的局面,就是欧洲车企的成本进一步上涨,相较于中国企业,欧洲产品的竞争力进一步的下滑。
未来关键的产业链和商品制造回归国内市场,欧洲想要通过类似的手段抢占市场和标准制定权,也就没有办法再一次实现了。
本质上,荷兰这次对安世半导体下手,与美国的对中国的芯片产业下手一样。都是尝试通过垄断相关产业链的方式,来为国家创造超额利润。
可现实情况却是,安世半导体的芯片产品,大多数都是成熟制程工艺下的芯片。这些产品不借助欧洲的供应链,国内芯片厂也能够自己制造。
对方这么一搞,供应链一分为二,损失最大的还是欧洲汽车企业。
最后,与以往中方的隐忍不同,这次安世半导体事件的背景之下,中方拿出来了稀土、芯片管制等反制举措。
这表明了中方在应对荷兰相关举措的“工具箱”里,还有着不少的工具没有使用。
东方精工主动销售欧洲资产也好,闻泰科技对荷兰政府提出诉讼也罢。
中方并不是没有反制手段和措施,只是还没有到必须要使用的时候。等到荷兰真打算“破罐子破摔”时,被对方拉下来的很有可能是整个欧洲的供应链。
综上所述,接下来的局势会如何发展?荷兰很可能只剩下一条路:归还安世控制权,并为其越线行为道歉。
而东方精工的交易,如果能顺利通过各国审批,将成为中资企业战略收缩的标杆案例。
更多的企业会开始重新审视自己的全球布局,那些曾经被视为“国际化成就”的海外资产,可能会在风险评估中被重新定价。
当欧洲还在纠结政治正确时,中国企业已经开始用脚投票。
这场由安世半导体引发的连锁反应,最终会让荷兰政府看到一个它最不愿看到的局面:不是中国企业被吓退,而是欧洲市场的吸引力在自我瓦解。
当核心供应链被转移到中国国内,欧洲在工业上还有哪几款产品是中国企业非买不可的?
中欧贸易数据就已经证明了一切,失去中国市场和供应链,损失最大的反而是欧洲自身。
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